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河南方城凤裕村镇银行召开2023年上半年经营分析会
分类:集团新闻
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发布时间:2023-07-14 15:18
7月12日,河南方城凤裕村镇银行召开2023年上半年经营分析会,会议总结上半年工作开展情况,分析问题、查找不足,安排部署下半年各项工作。行领导班子、中层管理人员及部室主办共40余人参加会议。
会议首先由财务会计部、业务部、电子银行部和资产管理部分别对上半年经营情况作分析汇报,并阐述下半年工作思路。行长李洪刚对全行下半年工作进行安排部署,一是进一步细化目标,将整体目标分解成更小的、更易实现的部分,从而更好地安排资源和时间。二是坚持创新求变,利用好新媒体营销,使之与传统营销更好地结合,形成“多元化、常态化、深入化”宣传营销机制。三是做好客户维护,深度分析挖掘客户的全方位需求,想客户之所想,急客户之所急,提升客户服务的体验,实现金融产品的精准匹配。四是找准合作突破点,把握好信贷投放节奏和力度,加强信贷投放整体调度,保证计划序时完成。五是加强条线管理,掌握真实情况,压紧压实清收责任,拓宽不良贷款清收创新渠道,合理判定处置时机,并把控风险。
会议最后,由董事长刘洪金发表讲话,分析了目前经营管理中存在的困难和问题,引导大家既要看到“稳中有忧”,增强忧患意识,又要看到“稳中有利”,坚定必胜信念。要求全行上下以时不待我的精神、分秒必争的行动,找准高质量发展着力点,全力以赴、奋勇争先,把发展机遇变成发展成果。并对下半年工作进行重点强调:一是强化督导问效。要明确工作重点,坚持问题导向,落实部门职责,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,确保业务开展取得扎扎实实的成效。二是加强沟通交流。沟通是共建和谐合作关系的重要内容之一,是架起银行与客户间、员工与员工间关系的桥梁,要主动营造相互尊重、相互沟通和相互配合的良好氛围,促进业务良性发展。三是持续人才培养。不断扩大培养覆盖面,提升培训层次,坚持以事择人,人岗相适,为人才成长营造良好环境。四是丰富文化生活。以打造团队精神为核心,以促进企业文化发展为目的,在抓好各项工作的同时创新文化活动,激发员工活力。五是建立长效机制。持续更新完善各项考核及政策调整,不断将工作中形成的好做法、好经验制度化,切实把制度优势转化为管理效能,形成长效机制。
此次会议既是一次总结分析会,又是一次统筹部署会,更是一次高质量发展推进会。我们将以此次会议为契机,紧盯目标任务,靶向施策、精准发力,全力冲刺年度目标任务,攀登发展新高度,开创发展新篇章。